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Archivos Mensuales: diciembre 2010

>David Icke; ¿Tenía Razón?


>Documental sobre la vida de David Ike. No cuenta nada más que cosas de su vida pero creo que merece la pena verlo.

http://www.youtube.com/watch?v=YuiC0PoYHDs&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=NwbgR_X3L2Q&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=7bhVlydqdg8&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=ihq1flzgwkY&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=F_WzCrKgohQ

 
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Publicado por en 31 diciembre, 2010 en Noticias

 

>Tipo de viviendas


>Un buen artículo sobre viviendas ecológicas y factibles por muy poco precio.
http://pedropedregosa.soy.es/

 
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Publicado por en 31 diciembre, 2010 en Noticias

 

>La Cosa Nostra llega a America


>
La Cosa nostra es una sociedad secreta criminal (Mafia) siciliana desarrollada originalmente a mediados del siglo XIX en Sicilia. La Cosa nostra es como se denomina la organización de la mafia en los Estados Unidos, en donde cada barrio, ciudad o hasta estado es dirgido por una “Familia” en la cual se subdividen rango de un simple torpedo o soldado (soldati) pasando por capos y consiglieri hasta llegar al más alto rango de una familia El Padrino, que tiene que ser ratificado por la comisión de la Cosa nostra. Para hacerlo más simple se dividiría en Soldado, Capo, Subjefe y el Don o Padrino.

http://tu.tv/tutvweb.swf?kpt=aHR0cDovL3d3dy50dS50di92aWRlb3Njb2RpL2wvYS9sYS1jb3NhLW5vc3RyYS1sbGVnYS1hLWFtZXJpY2EuZmx2&xtp=169257
Videos tu.tv

 
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Publicado por en 30 diciembre, 2010 en Noticias

 

>Walt Disney


>
Dentro del negocio de los juguetes y los sueños infantiles, la Walt Disney Company es un pez bien gordo. A mediados de 1998, la compañía terminó una película nueva, Mulan, que apuntaba al público chino. Este film de dibujos animados trata de una leyenda china muy famosa en la que una mujer de nombre Muían se disfraza de hombre, ingresa en el ejército y 5 Material de la Central Obrera Alemana DGB, número 53, “Toys”, Dusseldorf 1998 104 lucha hasta alcanzar una gran victoria para su país.
6 La compañía Disney quería utilizar el film como un vehículo para captar el mercado
cinematográfico chino.
Pero al principio no todo salió como estaba planeado. Como la Walt Disney Company
también había patrocinado la película Siete años en el Tíbet, y el gobierno chino la había desaprobado por considerarla una crítica a su política de ocupación en dicha región, la exhibición de Muían en China fue desautorizada.
Sin embargo, la Walt Disney Company no se dio por vencida y, por medio de
negociaciones, consiguió que a partir de febrero de 1999 Muían llegara a los cines chinos.
El ratón Mickey en China
Con respecto a sus negocios en China, Walt Disney no sólo apunta a los consumidores,
sino que además fabrica allí los muñequitos de sus famosos personajes: el ratón Mickey, el pato Donald, Bambi, Cenicienta y todos los demás.
Pero en China, el ratón Mickey tiene una segunda cara: “¡Cuidado con las fábricas de
Disney en los patios traseros del sudeste asiático!”, advierte la agrupación crítica de consumidores Hong Kong Christian Industrial Committee, y reparte carteles que muestran a Mickey con unos colmillos filosos, dispuestos a morder. A principios del año 2001, esta agrupación publicó un informe donde se denunciaban irregularidades en doce fábricas chinas que proveían productos a la Walt Disney Company.
7 El ratón Mickey es malo
¿Cuáles eran las imputaciones?
8 : que se obligó al personal a trabajar hasta dieciocho
horas por día, los siete días de la semana, a menudo durante meses ininterrumpidos, en condiciones –al menos en parte– peligrosas. La mayoría de las jóvenes, algunas de no más de dieciséis años, trabajaban por un salario de hambre de entre 38 y 63 euros mensuales.
Este monto se encuentra por debajo del salario mínimo dispuesto por ley, si se tiene en cuenta la cantidad de horas de trabajo. A modo de comparación: el director gerente de la Disney Company, Michael Eisner, gana 6,25 millones de euros. También mensuales.
9 : Gran parte de las horas extras no se pagó. Las compañías solían abonar los sueldos con un retraso de entre uno y dos meses.
Las operarias informaron sobre la mala calidad de la comida que les servían y sobre lo repletos que estaban los pabellones para dormir: tenían que compartir los cuartos hasta entre 24 personas. Además, las sometían a castigos humillantes. A pesar de lo dispuesto por las leyes chinas, la mayoría de las operarias no recibía seguro social ni de salud por parte de sus empleadores.
Los controles de los inspectores oficiales eran anunciados de antemano a las compañías, de modo que éstas siempre tenían tiempo suficiente para poner todo en orden. Las operarias eran obligadas a firmar recibos de sueldo falsos. Además, tenían que practicar las respuestas “correctas” a eventuales preguntas que pudieran surgir. Las menores de edad debían abandonar la fábrica mientras durase la inspección.

No es cuento

6 http://www.cleanclothes.org/companies/disney000229.
htm
7 http://www.cleanclothes.org/companies/disney010110.
htm
8 “Beware of MickeyDisneys
Sweatshops in South China” (2/2001), disponible en
http://menibers.hknet.com/
9 Según el ranking Top CEO’s de la revista Forbes: Corporate America’s Most Powerful People 2001
105

No es cuento
Un año antes, el Hong Kong Christian Industrial Committee había publicado un informe
similar sobre irregularidades en cuatro fábricas chinas que también producían para Disney.
10 ¿Cómo reaccionó la compañía? Frenó inmediatamente sus pedidos a tres de las cuatro firmas, logrando de ese modo mantener limpia su imagen. Como ya no había trabajo, las operarias fueron despedidas.
Para impedir que la Walt Disney Company se limitara otra vez a un mero cambio de
fabricante y dejara en la calle a las víctimas de las irregularidades, la organización mencionada ocultó el nombre de las empresas en su nuevo informe del año 2001.
11 El informe exhorta a la empresa norteamericana a aplicar de una buena vez las reglas de comportamiento social (codes of conduct) que ella misma se impuso y a asegurar el cumplimiento de determinados estándares mínimos por parte de los fabricantes. Asimismo exige que Disney instruya a sus empleados acerca de sus derechos y que los incluya en el control de las condiciones laborales.
¿Cuál fue la reacción de la Disney Company ante estas acusaciones? Silencio, negación, ocultamiento. Una receta probada.
La conclusión amarga del Hong Kong Christian Industrial Committee: “Disney no es un
caso aislado, sino un ejemplo emblemático de lo que hoy en día está ocurriendo en todo el mundo.”
12 Y: “Sin la participación de los obreros en el control, los codes of conduct publicados or las compañías terminan siendo solamente una propaganda.”
No es un caso aislado
En la isla de Macao, que desde 1999 pertenece a China, y en la isla caribeña de Haití
también salieron a la luz irregularidades cometidas en las fábricas que producen para
Disney. 13
En la Megatex Factory, en Puerto Príncipe, la capital de Haití, los obreros fueron
amenazados por sus superiores en octubre de 1998: si seguían intentando organizarse en norma gremial, serían despedidos y sufrirían la violencia en carne propia. En Haití, las alusiones al uso de violencia se consideran amenazas de muerte encubiertas. Al menos siete trabajadores fueron despedidos por sospechas de actividades gremiales.
Fuente: El Libro Negro de las Marcas
http://rinconjoseca.files.wordpress.com/2010/01/werner_y_weiss_-_el_libro_negro_de_las_marcas.pdf

 
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Publicado por en 30 diciembre, 2010 en Noticias

 

>La "Cajita Feliz" de McDonald’s


>
El Hong Kong Christian Industrial Committee no sólo investigó las fábricas de la compañía Disney, sino también las de McDonald’s. Esta cadena de comida rápida trabaja en estrecha colaboración con la empresa de dibujos animados. Prueba de ello es que en sus restaurantes no sólo se venden hamburguesas, sino también las llamadas “Happy Meáis” (Cajitas Felices):
10 http://www.cleanclothes.org/companies/disney000229.
htm
11 http://www.cleanclothes.org/companies/disney010110.
htm
12 http://www.cleanclothes.org/companies/disney000229.
htm
13 http://www.cleanclothes.org/urgent/99620disney.
htmhttp://
www.cleanclothes.org/companies/disneyl5798html2
106
al pedir determinados menús, los niños reciben de regalo un muñequito de Disney.
A mediados de 2000, el Committee publicó un informe sobre prácticas irregulares en cinco fábricas del sur de China que pertenecían a la empresa Pleasure Tech Holdings de Hong Kong. Una de esas fábricas lleva el nombre de City Toys. 14 El informe habla de trabajo infantil y de documentos falsificados en los cuales los operarios figuran con una edad mayor que la real. Durante las inspecciones, a los niños los encierran para que todo quede en orden.
La paga que reciben las obreras por una jornada de ocho horas es de aproximadamente
1,50 euro. Generalmente tienen que trabajar quince horas al día, desde las siete de la mañana hasta las diez de la noche. Cuando hay muchos pedidos, no pueden tomarse ni un solo día libre. Se trabaja sin descanso de lunes a domingo. No existe seguro social ni seguro de salud.
Los trabajadores pernoctan en la fábrica, en unos pabellones que tienen hasta dieciséis camas por habitación (y por las cuales se les cobra unos cuatro euros mensuales).
Todas estas prácticas contravienen las disposiciones legales en China.
Aladino y la lámpara maravillosa Y a todo esto, ¿qué tiene para decir la empresa que realizó los encargos? McDonald’s rechazó todas las acusaciones. Que no vio ni oyó nada. Que no, que trabajo infantil no hay.
15 De todos modos, el Committee pudo comprobar que en julio de 2000 unos 160 niños de doce y trece años de edad trabajaron por un breve lapso en la fábrica City Toys. La versión oficial de la firma es que tenían por lo menos 15 años. Su trabajo consistía en vestir con trajes de colores a los muñequitos plásticos de Aladino. Los niños tenían una jornada laboral de doce horas.
A mediados de 2000, uno de los niños, nacido en 1988 y llamado Xiao Fung, se lamentaba ante el Hong Kong Christian Industrial Committee: “No me gusta este lugar. El trabajo es muy duro. Nos hacen trabajar hasta las nueve de la noche.”
El periódico South China Morning Post informó que alrededor de 400 de los 2.000
empleados de la fábrica City Toys eran niños y que debían pasar la noche en unos catres sin colchón. El director de la fábrica declaró que no tenía conocimiento de que hubiese trabajo infantil pero que intentaría corroborarlo.
16 Cuando el tema comenzó a cobrar interés más allá de la prensa local, McDonald’s envió de inmediato un equipo de investigación a las fábricas. 17 Tras controlarse los documentos de todos los presentes, se procedió a despedir a varios cientos de los entre dos mil y tres mil empleados.
La empresa publicó un comunicado de prensa en el que afirmaba que el trabajo infantil
estaba estrictamente prohibido y que se realizaban asiduos controles. 18
Pero finalmente McDonald’s tuvo que admitir que había habido “problemas con los
salarios, la duración de la jornada laboral y los registros”. Todos los pedidos hechos a la fábrica City Toys fueron cancelados y transferidos a otras empresas.
De este modo, quienes tuvieron que pagar por los negociados de la compañía fueron
nuevamente los trabajadores.
14 http://www.geocities.com/me shame/rel.htm
15 http://www.mcspotlight.org/campaigns/countries/chi/statemen.html
16 Child Labour News Service, l e de septiembre de 2000. Artículo extraído del South China Morning
Post, disponible en http://www.globalmarch.org/clns/clns0109.
html
17 http://www.mcspotlight.org/campaigns/cotintries/chi/statemen.html
18 http://www.globalmarch.org/clns/clns0109.
html
107
Metano, benceno y Cajita Feliz
McDonald’s también fabrica los muñequitos para su Cajita Feliz en Vietnam. KeyHinge
Toys es una empresa con más de mil empleados. También aquí, la mayoría son mujeres jóvenes.
19
Dos agrupaciones sindicales, Asia Monitor Resource Center y Toy Coalition, denuncian
una intoxicación masiva con acetona ocurrida el 21 de febrero de 1997. Unas 220 operarías se enfermaron por culpa de las fuertes emanaciones de este solvente incoloro que, al nhalarse, puede provocar náuseas, mareos y pérdida del conocimiento. 25 operarías se esmayaron, tres fueron llevadas al hospital.
La fábrica se negó a pagar el costo del tratamiento médico, pese a que las trabajadoras ganaban escasos 6 centavos de euro por hora (con una jornada promedio de diez horas, los siete días de la semana) El sueldo de algunas de las muchachas no superaba los 4,32 euros por 70 horas semanales.
20 El entonces vocero de McDonald’s, Walt Riker, tomó las cosas con calma: “Esas
denuncias son absolutamente exageradas. No hubo ninguna intoxicación.” 21 Riker dijo que McDonald’s había controlado la calidad del aire de la fábrica: “No encontramos nada.
Verificamos todo a fondo. Pusimos a la empresa bajo la lupa.”
Riker negó rotundamente haber tenido conocimiento de otras denuncias similares,
referidas a casos graves de intoxicación ocurridos en fábricas chinas que también producían muñequitos para la Cajita Feliz. A todo esto, en enero de 1992 hubo incluso tres víctimas fatales a causa de intoxicaciones con benceno. 22
Via libre a Die Cest Comparadas con Vietnam o China, las condiciones laborales en Tailandia han mejorado bastante. Basta con repasar el conflicto de Maisto, empresa que fabrica los autos de colección de las marcas Die Cast y Tonka. Dueña de la marca es la May Cheong Toy Products Factory Ltd. de Hong Kong, que tiene sucursales en todo el mundo y provee a cadenas de supermercados líderes de Norteamérica, como WalMart, y a importantes empresas del sector, como Hasbro (“Pokémon”, etc.).
En febrero de 2000, la dirección de la empresa anunció que cerraría una de sus fábricas tailandesas, la Maisto Manufactoring, y que los trabajadores serían reubicados en un nuevo establecimiento de la zona.
23 Para ese entonces, la fábrica tenía más de 400 empleados, en su mayoría mujeres, que recibían un jornal de 3,60 euros, lo cual estaba por debajo del salario mínimo fijado por la ley.
Además, en la empresa había un perverso sistema de multas, por ejemplo por usar “zapatos que no se ajustan al uniforme de trabajo”.
Maisto les comunicó a los empleados que en la nueva planta ganarían menos dinero.
El 28 de marzo de 2000, 174 empleados fueron trasladados a la nueva fábrica. Por cierto, ésta resultó ser un centro de producción a medio terminar, en el que todavía no había máquinas en funcionamiento, sino apenas unos baños desoladores. Tampoco había salidas
19 http://www.uri.edu/artsci/wms/hughes/catw/mhvglo.htm
20 http:/ /corpwatch.org/trac/córner/alert
21 Sarah Cox: “The Secret Life of Toys”, The Georgia Straight, nov. 512,
1998, disponible en
http://www.maqtiilasolidarity.org/campaigns/toy/scox.htm
22 Ibidem
23 Thai Labour Campaign, http://www.thailabour.org/campaigns/mastertoy
108
de emergencia ni indumentaria adecuada para protegerse de las agresivas sustancias
químicas. Los empleados se negaron a trabajar en esas condiciones. ¿Cuál fue la reacción
de Maisto? Despidió a todos los obreros sin pagarles los salarios pendientes.
Pero Tailandia no es China. En Tailandia, los sindicatos están permitidos. Se desarrolló
una campaña internacional de solidaridad, y a los cuatro meses la dirección de la empresa cedió. Así se dio cumplimiento a todas las exigencias de los huelguistas. Los trabajadores fueron reincorporados e indemnizados.
¿Happy end?
La mayor empresa de juguetes del mundo, Mattel (“Barbie”), de origen estadounidense,
comenzó ya en 1995 con la elaboración de ciertos estándares mínimos y normas obligatorias para sus fabricantes. 24 A partir de 1997, sus unidades de producción en todo el mundo tuvieron que atenerse a esas reglas. Mattel incluso llegó a encargar los controles a expertos independientes de prestigio internacional. Estos expertos tienen acceso libre a todos los documentos de la empresa y pueden interrogar a todos los empleados. En 1998 se publicó un primer informe del grupo de control.
La agrupación sindical Asian Labour da su opinión al respecto: “Según se pudo constatar, todas las plantas de fabricación se atienen en mayor o menor medida a las reglas. Por supuesto que hay cosas para mejorar. Por ejemplo, las visitas de inspección a las fábricas no deberían anunciarse con antelación. Pero estos problemas no son tan significativos como para tener que convocar a los consumidores a boicotear los productos de Mattel.”
¡Atención!
Luego del cierre de la redacción (fines de mayo de 2001), nos informaron que 120 víctimas y familiares de los muertos en el incendio de la fábrica Zhili recibirían en julio de ese año una donación de la firma italiana Chicco. A cada uno de ellos le sería destinada una suma de 1.250 dólares estadounidenses. (Correo electrónico de la Hong Kong Christian Industrial Committee, enviado el 12 de junio de 2001 a Hans Weiss.) Este ejemplo muestra la eficacia de las campañas internacionales.
24 Monitoring Mattel in China, http://www.amrc.org.hk/alu/ALU37/013701.htm
Desde: http://rinconjoseca.files.wordpress.com/2010/01/werner_y_weiss_-_el_libro_negro_de_las_marcas.pdf

 
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Publicado por en 30 diciembre, 2010 en Noticias

 

>Discurso de El Gran Dictador


>

Charles Chaplin

Lo siento.

Pero yo no quiero ser emperador. Ese no es mi oficio, sino ayudar a todos si fuera posible. Blancos o negros. Judíos o gentiles. Tenemos que ayudarnos los unos a los otros; los seres humanos somos así. Queremos hacer felices a los demás, no hacernos desgraciados. No queremos odiar ni ayudar a nadie. En este mundo hay sitio para todos y la buena tierra es rica y puede alimentar a todos los seres. El camino de la vida puede ser libre y hermoso, pero lo hemos perdido. La codicia ha envenenado las armas, ha levantado barreras de odio, nos ha empujado hacia las miserias y las matanzas.

Hemos progresado muy deprisa, pero nos hemos encarcelado a nosotros mismos. El maquinismo, que crea abundancia, nos deja en la necesidad. Nuestro conocimiento nos ha hecho cínicos. Nuestra inteligencia, duros y secos. Pensamos demasiado, sentimos muy poco.

Más que máquinas necesitamos más humanidad. Más que inteligencia, tener bondad y dulzura.

Sin estas cualidades la vida será violenta, se perderá todo. Los aviones y la radio nos hacen sentirnos más cercanos. La verdadera naturaleza de estos inventos exige bondad humana, exige la hermandad universal que nos una a todos nosotros.

Ahora mismo, mi voz llega a millones de seres en todo el mundo, millones de hombres desesperados, mujeres y niños, víctimas de un sistema que hace torturar a los hombres y encarcelar a gentes inocentes. A los que puedan oirme, les digo: no deseperéis. La desdicha que padecemos no es más que la pasajera codicia y la amargura de homres que temen seguir el camino del progreso humano.

El odio pasará y caerán los dictadores, y el poder que se le quitó al pueblo se le reintegrará al pueblo, y, así, mientras el Hombre exista, la libertad no perecerá.

Soldados.

No os entreguéis a eso que en realidad os desprecian, os esclavizan, reglamentan vuestras vidas y os dicen qué tenéis que hacer, qué decir y qué sentir.

Os barren el cerebro, os ceban, os tratan como a ganado y como carne de cañón. No os entreguéis a estos individuos inhumanos, hombres máquina, con cerebros y corazones de máquina.

Vosotros no sois ganado, no sois máquinas, sois Hombres. Lleváis el amor de la Humanidad en vuestros corazones, no el odio. Sólo lo que no aman odian, los que nos aman y los inhumanos.

Soldados.

No luchéis por la esclavitud, sino por la libertad. El el capítulo 17 de San Lucas se lee: “El Reino de Dios no está en un hombre, ni en un grupo de hombres, sino en todos los hombres…” Vosotros los hombres tenéis el poder. El poder de crear máquinas, el poder de crear felicidad, el poder de hacer esta vida libre y hermosa y convertirla en una maravilosa aventura.

En nombre de la democracia, utilicemos ese poder actuando todos unidos. Luchemos por un mundo nuevo, digno y noble que garantice a los hombres un trabajo, a la juventud un futuro y a la vejez seguridad. Pero bajo la promesa de esas cosas, las fieras subieron al poder. Pero mintieron; nunca han cumplido sus promesas ni nunca las cumplirán. Los dictadores son libres sólo ellos, pero esclavizan al pueblo. Luchemos ahora para hacer realidad lo prometido. Todos a luchar para liberar al mundo. Para derribar barreras nacionales, para eliminar la ambición, el odio y la intolerancia.

Luchemos por el mundo de la razón.

Un mundo donde la ciencia, el progreso, nos conduzca a todos a la felicidad.

Soldados.

En nombre de la democracia, debemos unirnos todos.

 
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Publicado por en 30 diciembre, 2010 en Noticias

 

>Esqueletos en Ashkelon


>

En las alcantarillas del Imperio Romano, bajo las ruinas de un burdel, un equipo de arqueólogos ha desvelado un secreto escalofriante de la historia. Cuando las prostitutas de Roma tenían un niño que no deseaban, lo tiraban, literalmente, a la basura. Hoy, casi dos mil años después, han aparecido los esqueletos de cien bebés desechados de esta manera por sus madres. Los restos de estos niños estaban bajo una salón de baños romanos en Ashkelon (Israel), construido aproximadamente en el siglo cuarto. Parece obvio, sin embargo, que este salón cumplía también las funciones de un burdel, ya que en ella los arqueólogos encontraron varias lámparas decoradas con dibujos eróticos, y una inscripción en griego con un mensaje aparentemente dirigido a los clientes del local: «Entren, disfruten y…» Los esqueletos de estos bebés se encontraron en las alcantarillas subterráneas de este «salón de placeres», entremezclados con los huesos de otros animales, pedazos de cerámica y monedas. Según los arqueólogos, que hoy publican su descubrimiento en la revista Nature, el tamaño de los esqueletos sugiere claramente que todos estos bebés tenían sólo uno o dos días de vida cuando murieron. Además, teniendo en cuenta que los huesos de estos niños no muestran ninguna señal de enfermedad o malformación, los investigadores creen que este hallazgo demuestra claramente que el infanticidio se practicaba en el Imperio Romano…

http://tu.tv/tutvweb.swf?kpt=aHR0cDovL3d3dy50dS50di92aWRlb3Njb2RpL2gvYS9oYWxsYXpnby1lbi1hc2hrZWxvbi5mbHY=&xtp=116382
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Publicado por en 29 diciembre, 2010 en Noticias